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在新能源產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌的今天,，國內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈制造型企業(yè)正面臨著因各種不確定性增加所帶來挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn),。
訂單交付難題、計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)
市場需求變化快,、產(chǎn)線切換低效
質(zhì)量閉環(huán)追溯難
供應(yīng)鏈管理波動(dòng)大
從內(nèi)到外,，每一項(xiàng)都考驗(yàn)著企業(yè)的韌性與智慧。高工鋰電指出,，當(dāng)下新能源產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)正處于“微利”時(shí)代,，且經(jīng)營過程中的不確定性風(fēng)險(xiǎn)正在不斷增強(qiáng)。在這個(gè)“微利”時(shí)代,，如何突破重圍,，實(shí)現(xiàn)企穩(wěn)走強(qiáng)？
“開源節(jié)流”
“提質(zhì)增效”
“精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)”
面對日益復(fù)雜多變的市場環(huán)境,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是選擇題,，而是必答題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，將成為這一過程中的核心驅(qū)動(dòng)力,，深入產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)管理及經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，提供確定性的計(jì)劃、庫存,、排產(chǎn)與生產(chǎn)運(yùn)維,，確保企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場變化，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營,。
統(tǒng)一平臺(tái)支撐下的多系統(tǒng)建設(shè),，滿足多層級需求
全面集成多種第三方工業(yè)系統(tǒng)，一次建設(shè),，迭代升級,，避免重復(fù)投入
全量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)展示監(jiān)控的閉環(huán)
生產(chǎn)過程管理定制開發(fā),，將粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理
8月8日10:45,，在四川邛崍舉行的2024高工新能源新材料產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，宏工科技工程與設(shè)計(jì)管理中心副總監(jiān)李超將針對電池材料智能制造話題發(fā)表《新質(zhì)生產(chǎn) 智造升級：鋰電材料信息化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐》的主題演講。
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